在社會的發展下，產業了的崛起，在一些研究項目上投入大量資金，但是由于各種因素的影響，所購買的儀器都未能充分的利用，特別是一些貴重的儀器。儀器購買回來后，一些儀器淪為了一種擺設，同時對于設備的維護與保養也未能到位。我國當前普遍存在著設備管理理念較落后，管理人員綜合素質較低等問題，對于日漸和功能化大型儀器的管理和使用就越來越顯得力不從心。
1儀器設備使用與管理中的常見問題
大理石平臺在設備完整的條件下，做好設備的日常維護和保養，是設備正常運轉的前提條件。所以采用現代化的手段和管理理念。
1.1提高使用率
在技術日新月異的當下，現代化測試和分析中，大型儀器占據的地位越來越重要，只有通過的儀器才能在實驗中取得的數據報告和結果，進而推動技術不斷的前進。當前的大型儀器，實現了高自動化、和微機管理的集合。在我國的研究中，己經由傳統的分析測試技術向著物質結構分析、定量分析、微觀分析和無損測驗的方向進行發展。所以，如何提高儀器的使用率，提高研究水平己經成為一個研究的問題。
1.2加強設備的維護管理
所謂的維護管理就是在設備出現故障時能夠及時的采取措施，設備正常運轉。在購置設備初期時，主要是對設備易損耗材料的正常維護；在設備使用過程中，若出現實驗數據錯誤和有缺等現象時，要立刻終止實驗，即刻查找故障，以免造成資源的浪費；若設備購買時間較長，要及時的老化部件，通過對設備的升級使設備具有的功能。當前的儀器設備大部分采用微機管理，具有自檢功能，并能及時的將設備異常情況傳遞給使用者，為早期設備監控和故障排除提供便利。通過對大型設備定期的維護能夠的設備的靈敏性和分辨能力等相關技術指標符合相關規范。
1.3選購合理的設備
在進行設備選購的時候，前期要做好充分的論證工作，設備能夠充分的利用，不至于出現重復工作的現象。對設備采取的論證是提升投資效益的重要手段，在的資源內投資。所謂的論證工作就是指對投資的設備項目進行立正、論證、試驗、驗收，并開展關于使用效率和收益的考核，通過較少的資金購置較有用較的設備儀器。
2完善管理制度，提升設備管理水平
建立完善的設備管理制度是儀器能夠準確工作的一個前提條件，也可以為實驗的正確實施提供制度，從而使實驗室內工作人員做到分工明確，職責清晰和有法可依。尤其是在一些實驗研究中，有明確的設備操作規章，并對設備建立完整的檔案，使儀器設備的管理規范化。
2.1實施競爭上崗制度
為了充分的調動技術人員工作的積性，設備可以充分的利用，需要對現有技術人員實施競爭上崗的制度，讓一些高素質的人才擔任重要的崗位，實現資源的合理分配。對于儀器設備的管理，可以通過競爭制度由專人進行管理操作。一些貴重、操作負責的儀器若不能充分的利用，就會易出現故障，甚至出現部件損壞的情況，若采取專人管理，可以建立設備的日常使用記錄，時刻關注設備的運轉情況，明確人員的職責。
2.2建立技術人員的考核制度
在一些企業內，會根據設備的使用情況和設備創造的效益情況予以設備使用獎勵。但是在一些企業內，不是根據設備的情況進行獎勵，而是采用“一刀切”的管理模式，這種做法不能充分的調動人員的積性，畢竟判定技術人員的工作成效有著非常高的難度。為了的解決這一情況，有的學者提出，可以根據設備的使用和維護情況來實施獎勵制度，例如在實驗完畢后，工作人員需要完成實驗報告，在報告中是否有引用到設備儀器，而設備一起的引用次數決定了科技人員的工作能力。不斷完善科技人員對設備使用情況的考核制度，是提高設備使用率的重要措施。此外在對科技人員的綜合考核中，也需要對其職業道德素養、知識、責任心、技術和設備改進等多方面因素進行考察。
2.3加強實驗技術隊伍的建設
實驗儀器設備的使用與管理對于技術人員有著非常高的要求，他們不僅要有的水平和分析問題的能力，還要具備的協調能力和組織能力，因此，要注重實驗室管理隊伍的建設工作，建立起完善的激勵機制，切實提升實驗隊伍的綜合水平，讓每一個儀器和設備都可以發揮出理想的效益。有條件的單位應該積為實驗技術人員創造條件，鼓勵他們通過在職學習提高學歷層次，讓實驗技術人員參與某些課題，承擔實驗研究任務，鼓勵參加相關的學術活動，使其及時了解儀器設備的發展動態；還可以定期邀請有關專家、教授講解的實驗技術，較新實驗測試方法，儀器設備的維護、保養技能，以及實驗裝置的改進、實驗技術的儀器功能的等等，并定期組織實驗室工作人員進行經驗交流，促使實驗技術水平不斷提高。
